Empresa de soluções digitais ( Digital Solution), com mais de 20 anos de experiência em consultoria e assessoria empresarial no mercado Brasileiro. 
Grande bagagem de conhecimentos focada em pessoas que queiram empreender e montar seu negócio se tornando Microempreendedor Individual e não sabem como.

Oferecemos não só um Guia com procedimentos e passo a passo para você se formalizar e tirar seu CNPJ, como também entendemos o quanto é difícil gerir uma nova empresa.

Nosso GUIA MEI consiste em um kit de gestão contendo:

 

1 – O GUIA COM O PASSO A PASSO.
Mostramos ao Micro Empreendedor cada passo que ele precisa executar até estar com sua empresa aberta, regularizada e com uma gestão eficaz em seu atendimento.
As etapas ensinadas são:
Criar o nome da sua empresa, ver a liberação do domínio, criar sua logo marca , registar a logomarca, leis que tem que estudar antes da abertura da empresa, documentos que serão necessário para abertura, o passo a passo para formalização e retirada do seu certificado MEI. E nesta etapa, como fazer um canvas, uma análise de SWOT, Plano de negócios etc. Que tipo de apps ele pode usar para ter tudo da sua empresa on line.

 

2 – Mentoria INFOTRAINER  (Vídeo Aula)
•MÓDULO 1 – Introdução ao Mei;
•MÓDULO 2 – Informações;
•MÓDULO 3 – Passo a passo para você mesmo tirar o seu MEI e ser o contador do seu próprio negócio;
•MÓDULO 4 – Outras formas jurídicas de abertura de empresa e suas tributações ex: LTDA, S/A etc.
•MÓDULO 5 – Conclusão e dicas de gestão.

 

3 –  Bônus : Ao adquirir o manual MEI você  ganhará:
•Canvas – O Business Model Canvas ou “Quadro de modelo de negócios” . É uma ferramenta de gerenciamento estratégico, que permite desenvolver e esboçar modelos de negócio novos ou existentes. É um mapa visual pré-formatado contendo nove blocos do modelo de negócios.
•Plano de Negócios – A análise SWOT é uma ferramenta de gestão bastante difundida no meio empresarial para o estudo do ambiente interno e externo da empresa através da identificação e análise dos pontos fortes e fracos da organização e das oportunidades e ameaças às quais ela está exposta.
•Planilha de Custos – Planilha com fórmulas para vendas ou serviços, com todos os custos fixos, variáveis, impostos, folha etc. Ou seja, nesta planilha você verá se seu negócio ou produto  é competitivo. Caso não seja, terá como ajustar. E também ajudará no dia a dia da sua gestão.

 

4- Assessoria On Line: Terá direito a 5 horas de assessoria via Skype por agendamento ( Liberado o endereço do Skype ou do whatsapp da empresa após a comprovação do pagamento, neste ato enviaremos via e-mail ao cliente).

Temos certeza que você achou o passo a passo ideal para o seu SUCESSO.

Saiba mais…